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中国石油西北销售新疆分公司“三学”协同赋能 筑牢学习型组织根基

发布时间:2025-03-26 来源:网络编辑:admin阅读:17,263次 当前位置:首页 > 国内 > 正文

今年以来,中国石油西北销售新疆分公司坚持将学型组织建设作为固本强基的重要抓手,通过领导班子率先学、聚焦重点攻坚学,结合工作务实学,不断提升理论知识学效果,在分公司上下营造出重视学、崇尚学、坚持学的浓厚氛围。

坚持领导班子率先学。分公司领导班子始终把理论学摆在自身建设的首要位置,严格落实“第一议题”制度,充分发挥党委理论学中心组领学促学作用,开展“第一议题”学交流4次,党委理论学中心组集体学3次,筑牢领导干部“思想根基”,推动理论学与实际工作有机结合,全力推进学型组织建设升温见效。

坚持聚焦重点攻坚学。各党支部、各部门充分利用“三会一课”、党小组会、班组会、读书会等形式,建强学“小阵地”、打造学“微讲台”,开展微党课宣讲11次,集中学45次,分享学心得10人次,带动全体党员干部员工不断提高学的自觉性主动性,从而达到学全覆盖、有温度、见实效的宣传教育效果。

坚持结合工作务实学。结合《西北销售公司学型组织建设方案》,在分公司成立党务能力提升、专业能力提升两个学小组,为党务工作者、专业技术骨干搭建学培训平台,通过开展有目的、有计划、有组织的学活动,有效进行分享、交流、沟通、研究,进而改善心智、自我超越、形成共识、增强团队力量,着力在分公司锻造一支“精技术、善攻坚、能传承”的高素质人才队伍,为分公司高质量发展培育更多新质生产力。

 

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